Live-Online-Seminar: Führung in Projekten
Kooperation sicherstellen und Belastungen im Projektteam verhindern
2 x 3 Stunden
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: 2 x 3 Stunden
Seminarkürzel: X-FIP
4,6 von 5 Sternen
basierend auf 134 Kundenbewertungen
Aus dem Inhalt
- Projekte klar und sicher definieren und strukturieren
- Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in der Projektarbeit sicherstellen und verbessern
- Konfliktursachen frühzeitig erkennen und Konflikte schnell lösen
- Potenzielle Gefahrenquellen aufspüren und dauerhaft ausschließen
Seminarziel
Die Führung von Projekten gehört sicherlich mit zu den schwierigsten Aufgaben von Führungskräften. Nicht zuletzt deshalb dient die erfolgreiche Projektführung oft als Sprungbrett für junge Führungskräfte, um sich damit für höhere Führungsaufgaben zu qualifizieren.
Die besonderen Herausforderungen, denen sich Projektleiter*innen gegenüber sehen, haben oft folgende Ursachen:
- Hohe Anforderungen an die Schnelligkeit und Qualität der Zielerreichung
- Eingeschränkte Verfügbarkeit geeigneter Projektmitglieder und Ressourcen
- Unterschiedliche und/oder sich ändernde Ziele und Erwartungen von Stakeholdern
- Langwierige Entscheidungsprozesse und hoher Abstimmungsaufwand zwischen den Stakeholdern
- Zielkonflikte in der Matrixorganisation zwischen Projekt und Linie
- Hoher Kommunikations- und Koordinationsaufwand zwischen räumlich verteilten Teammitgliedern
- Hohe und teils stark schwankende Arbeitslast bei der Führung mehrerer Projekte (Multiprojektmanagement)
Diese Faktoren wirken sich wesentlich auf den Projekterfolg und die Arbeits- und psychologische Belastung innerhalb des Projektteams aus und besonders auf die Projektleiter aus. Mit der Folge, dass Projekte umdefiniert oder gar abgerochen werden müssen.
Das Ziel dieses Seminars ist es aufzuzeigen, wie Risiken bei der Führung von Projekten deutlich reduziert werden können und somit eine erfolgreiche Projektführung ermöglicht wird. Dazu erhalten die Teilnehmer Methoden, Tools und Tipps aus der Praxis, um Ihre Projektführung signifikant zu verbessern.
Ihr Seminarteam
Veronika Gerzen
Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf
Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Programmübersicht
Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.
- Situationsanalyse
- Projektziele und -struktur definieren
- Klärung der Kompetenzen und Ressourcen
- Identifikation und Vermeidung potenzieller Gefahren- und Problemquellen
- Einsatz von Tools zur Projektsteuerung
- Führung und Steuerung
- Führen ohne disziplinarische Macht = Führungsohnmacht?
- Förderliches Mindset in Projekten
- Agile Führung als neues Führungsprinzip in Projekten
- Erfolgreiche Gesprächsführung in Projekten
- Motivierende Kommunikation als Steuerungsinstrument
- Vertrauen oder Kontrolle?
- Anerkennung und Wertschätzung
- Delegation – Wie delegiere ich richtig?
- Projektorganisation und Teamarbeit: Umgang mit Kollegen und dem Team
- Erfolgsfaktoren bei der virtuellen Projektarbeit
- Unterschiedliche Schwerpunkte innerhalb der Projektphasen
- Teamführung und -motivation
- Leistung im Team fordern und fördern mittels Coaching als Führungsinstrument
- Leistungssteuerung und -kontrolle, d.h. Was tun, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
- Konflikte und Konfliktlösung
- Konfliktprävention und Konfliktlösung
- Umgang mit Widerständen – Was tun, wenn es schwierig wird?
- Vorgehensweise zur schnellen Konfliktlösung
- Fallstricke und Stolperfallen
- Typische Fehler vermeiden
- Do’s und Don’ts
- Erfahrungsaustausch
Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile
- Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
- Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
- Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.
Technische Voraussetzungen
Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen. Sollte es zu Problemen bei der Wiedergabe kommen oder Sie über kein Tonausgabegerät verfügen, können Sie sich auch per Telefon in das Online-Seminar einwählen. Die erforderliche Telefonnummer und einen einmalig nutzbaren PIN erhalten Sie ebenfalls separat.
Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams
Termine & Anmeldung
Nummer
2023
-
13.12.2023
14.12.2023
Je 09:00 bis 12:00 Uhr
- 760 EUR
- 760 EUR
2024
-
06.02.2024
07.02.2024
Je 09:00 bis 12:00 Uhr
- 760 EUR
- 760 EUR
-
28.08.2024
29.08.2024
Je 09:00 bis 12:00 Uhr
- 760 EUR
- 760 EUR
-
11.12.2024
12.12.2024
Je 09:00 bis 12:00 Uhr
- 760 EUR
- 760 EUR
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