Online-Seminare

Inhalte

• Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Konflikte und Konfliktlösung
• Typische Fehler vermeiden
• Fallstricke und Stolperfallen

10 verfügbare Termine

• 23.09.2026; 24.09.2026
• 14.10.2026; 15.10.2026
• 09.12.2026; 10.12.2026
• 27.01.2027; 28.01.2027
• 10.03.2027; 11.03.2027
• 12.05.2027; 13.05.2027
• 06.07.2027; 07.07.2027
• 21.09.2027; 22.09.2027
• 19.10.2027; 20.10.2027
• 15.12.2027; 16.12.2027

Inhalte

• Vorgehensweise und Regeln bei virtueller Führung
• Kommunikation und Motivation
• Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden
• Häufige Probleme und Tipps

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Die Kernaufgaben von Führung
• Checklisten für Mitarbeitergespräche und erfolgreiche Delegation
• Gruppenprozesse in Teams steuern, Störungen im Team beseitigen
• Die eigene Führung auf dem Prüfstand: Wo setzte ich Schwerpunkte?

3 verfügbare Termine

• 09.11.2026
• 16.08.2027
• 22.11.2027

Inhalte

• Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
• „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitenden
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen

6 verfügbare Termine

• 22.10.2026
• 16.12.2026; 17.12.2026
• 02.03.2027; 03.03.2027
• 13.05.2027
• 01.09.2027
• 07.12.2027; 08.12.2027

Inhalte

• Eindruck hinterlassen mit professioneller Kundenkommunikation
• Methoden und Techniken in der Gesprächsführung
• Analyse des eigenen Kommunikationsstils in unterschiedlichen Situationen

6 verfügbare Termine

• 07.10.2026; 08.10.2026
• 02.12.2026; 03.12.2026
• 20.01.2027; 21.01.2027
• 17.03.2027; 18.03.2027
• 12.10.2027; 13.10.2027
• 08.12.2027; 09.12.2027

Inhalte

• Sicher führen und Entscheidungen in Krisen- und Veränderungssituationen treffen
• Mitarbeitende motivieren, professionell kommunizieren und Konflikte souverän lösen
• Resilienz stärken und moderne Führungsinstrumente für hybride Arbeitswelten einsetzen

2 verfügbare Termine

• 15.10.2026
• 19.01.2027

Inhalte

• Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
• Widerstand gelassen begegnen und wertschätzend Grenzen setzen
• Reflexion und Feedback zu Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag

4 verfügbare Termine

• 27.10.2026; 28.10.2026
• 14.01.2027; 15.01.2027
• 24.05.2027; 25.05.2027
• 04.10.2027; 05.10.2027

Inhalte

• Achtsame Führung
• Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
• Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
• Konfliktmanagement: Mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

7 verfügbare Termine

• 22.09.2026
• 01.12.2026; 02.12.2026
• 03.02.2027; 04.02.2027
• 22.04.2027
• 25.08.2027; 26.08.2027
• 07.10.2027
• 15.12.2027; 16.12.2027

Inhalte

• Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
• Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
• Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
• Eigene Ziele und klare Botschaften

4 verfügbare Termine

• 16.12.2026; 17.12.2026
• 06.04.2027; 07.04.2027
• 19.07.2027; 20.07.2027
• 15.12.2027; 16.12.2027

Inhalte

• Gesprächsführung übernehmen und behalten
• Überzeugungstechniken im Kontext treffsicher anwenden
• Professionell und sicher mit Mitarbeitenden und Verhandlungspartnern in Kontakt treten

5 verfügbare Termine

• 28.10.2026
• 14.01.2027
• 25.05.2027
• 31.08.2027
• 10.11.2027

Inhalte

• Erhöhung des gegenseitigen Verständnisses
• Konfliktlösend formulieren
• Die Sprache der Gewaltfreien Kommunikation

3 verfügbare Termine

• 24.11.2026; 25.11.2026
• 05.07.2027
• 09.11.2027; 10.11.2027

Inhalte

• Widerstände in Veränderungsprozessen besser verstehen und souverän damit umgehen
• Kommunikation gezielt einsetzen, um Mitarbeitende durch Veränderungen zu führen
• Führungskompetenz stärken für klare, empathische und erfolgreiche Veränderungsprozesse

1 verfügbarer Termin

• 13.10.2026