Ausgabe 41/2014: »Aussagekräftige Kennzahlen — mehr als eine Zauberformel«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
in welchem Land der Welt wird der meiste Wein pro Kopf getrunken? Frankreich, die USA? — Im Vatikan-Staat! Ein Schelm, wer Böses dabei denkt.
Kennzahlen können "nice to have" oder auch sehr nützlich sein. Dann zum Beispiel, wenn Sie Ihr HR-Management optimieren möchten:
Mithilfe der richtigen Kennzahlen messen Sie ganz transparent die Arbeitsproduktivität Ihres Unternehmens und erkennen Stellen, an denen Optimierungspotenzial herrscht. Auch über Ihre Position im Branchenvergleich oder internationalen Wettbewerb treffen Sie so klare Aussagen.
Bitte beachten: Für ein aussagekräftiges HR-Cockpit gibt es keine Zauberformel. Nicht die Menge an Kennzahlen, sondern die Qualität der Aussage entscheidet über den Erfolg Ihres Personalcontrollings.
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