Ausgabe 28/2023: »Herausforderung angenommen«
Ausgabe 28/2023: »Herausforderung angenommen«
Sehr geehrte Damen und Herren,
als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, nicht nur die engagierten und leistungsstarken Teammitglieder zu unterstützen, sondern auch diejenigen, die sich als schwierig herausstellen, vor Herausforderungen stehen oder das Klima im Team beeinträchtigen.
Die erfolgreiche Führung schwieriger Mitarbeiter erfordert Fingerspitzengefühl, Einfühlungsvermögen und Kreativität. Lernen Sie die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen kennen. Erkennen Sie das Problem, lösen Sie aufkommende Konflikte konstruktiv und vermeiden Sie die häufigsten Fehler.
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Bilder: RODNAE Productions (Pexels, Pexels Lizenz) Jacob Lund (Adobe Stock, Adobe Stock Standardlizenz) Towfiqu Barbhuiya (Unsplash, Unsplash Lizenz) PIxabay (Pexels, Pexels Lizenz) Anton Klyuchnikov (Pexels, Pexels Lizenz) Pixabay (Pexels, Pexels Lizenz) Andrea Piacquadio (Pexels, Pexels Lizenz) casc (Pixabay, Pixabay License)