Sehr geehrte Damen und Herren,
kein Sieger glaubt an den Zufall, stellte Friedrich Nietzsche einst fest. Und deshalb sollten Sie gerade bei der Budgetplanung nichts dem Zufall überlassen. Mit klaren Leitlinien sichern Sie zum einen die Liquidität im operativen Geschäft und stellen zum anderen die Weichen für eine langfristige Strategie in den Unternehmensfinanzen. Wann sind Einsparungen erforderlich, wann sind Investitionen möglich?
Eine integrierte Budgetplanung schafft die Entscheidungsgrundlage für solche Fragen. Und sie ist vor allem mehr als das Saldo von Ein- und Auszahlungen. Eine erfolgreiche Strategie kann nur reifen, wenn Sie Ihre einzelnen Geschäftsfelder klar umreißen und in einen planerischen Gesamtzusammenhang stellen. Machen Sie sich jetzt auf die Suche nach dem verborgenen Optimierungspotenzial in Ihrem Unternehmen!
Unser Referent führt Sie im neuen Grundlagen-Seminar in die Abläufe einer erfolgreichen Budgetplanung ein:
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Integrierte Budgetplanung
Begriffe, Inhalte und Ablauf von Planung und Budgetierung
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» Einführung Planung und Budgetierung
» Planungs- und Budgetablauf
» Strategische Geschäftsfeldanalyse
» Planung und Budgetierung einzelner Geschäftsfelder
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In diesem Newsletter finden Sie wieder zwei exklusive Beiträge von unserem Experten Udo Cremer sowie viele weitere aktuelle Informationen.
Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre und ein besinnliches Weihnachtsfest!
Ihre FiBuGate-Redaktion