Seminar: Strategischer Einkauf 2023/2024

Erweitern Sie Ihre Kenntnisse zu den Themen Beschaffungsstrategie, Marktanalyse, Lieferantenmanagement & Warengruppenmanagement

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick
Programmübersicht
Seminarziel
Teilnehmerkreis
Referenten
Teilnehmerstimmen
Tagesablauf
Termine & Anmeldung
Anreise & Fördermöglichkeiten

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 630,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: STE

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Aus dem Inhalt

Die richtige Nutzung von Marktinformationen
Warengruppenportfolien & Lieferantenportfolien
Internen Kunden in die Einkaufsstrategie einbinden

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Termine & Anmeldung

Bundesweit ist 1 Seminartermin verfügbar.

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Programmübersicht

Die richtige Nutzung von Marktinformationen
- Strukturiertes Vorgehen bei der Formulierung von Strategien
- Einkaufinstrumente kennenlernen und Warengruppen zuordnen
- Einkaufshebel identifizieren
Portfoliotechnik
- Warengruppenportfolien
- Lieferantenportfolien
Den internen Kunden in die Einkaufsstrategie einbinden
- „Stakeholder Matrix“ – Interne Kunden / Interne Fachbereiche verstehen
- Fallstricke erkennen bei der Strategiepositionierung und Umsetzung im Unternehmen

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Seminarziel

Als strategischer Einkäufer ist es wichtig, Kenntnis darüber zu haben wie eine Marktstrategie und eine Lieferantenstrategie entwickelt wird, um effektive Beschaffungsentscheidungen zu treffen.

Durch die Entwicklung einer Marktstrategie können Einkäufer die Nachfrageprognosen verbessern, Lieferengpässe oder Preisschwankungen vorhersehen und die richtigen Beschaffungsstrategien entwickeln, um die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen. Eine Lieferantenstrategie umfasst die Bewertung und Auswahl von Lieferanten, die Entwicklung von langfristigen Partnerschaften, die Verhandlung von Verträgen und die Überwachung der Leistung der Lieferanten. Eine effektive Lieferantenstrategie kann dazu beitragen, die Qualität zu verbessern, Kosten zu senken, Lieferkettenrisiken zu minimieren und Innovationspotenziale zu erschließen.
Das Warengruppenmanagement ist eng mit der Marktstrategie und der Lieferantenstrategie verbunden und ergänzt diese. Es bezieht sich auf die strategische Kategorisierung von Produkten oder Dienstleistungen.

In der Veranstaltung bekommen Sie Input von unserem Referenten und üben die Portfoliotechnik mit der sich Lieferanten oder Warengruppen für strategische Entscheidungen einordnen lassen. Sie lernen strategische Zielsetzungen festzulegen, anschließend klar kommunizieren zu können und Unterstützer für die Umsetzung im Unternehmen zu finden.

Mit unserem erfahrenen Referenten professionalisieren Sie Ihre Beschaffungsstrategie!

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Leitungspersonen im Bereich Einkauf und Einkaufsmanager, Category- und Supply Chain Manager, Einkaufsstrategen und -analysten. Darüber hinaus auch die Geschäftsführung und Unternehmensleitung sowie interessierte Mitarbeitende aus anderen relevanten Abteilungen

Ihr Seminarteam

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten

Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:

Dipl.-Ing. Hanno Dettlof

Berater und Lehrbeauftragter

Ihr Referent in: Hamburg

Meinungen zu unseren Seminaren

"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."
Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset

"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."
Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH

Tagesablauf

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

8:30 Uhr	\|	Empfang
9:00 Uhr - 9:15 Uhr	\|	Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr	\|	Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr	\|	Ende des Seminartages

Termine & Anmeldung

Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher digitaler Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.