14.09.2015 — Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Personalberatung TreuenFels.
Im halbtägigen Fachtreffen erfahren Sie...
...welche Richtlinien wann wichtig sind,
...wie Sie Inhalte formulieren und dokumentieren
...und und wie Sie diese optimal und aufbauen und gestalten.
„Sich um die GoBD nicht zu kümmern – das ist wie Fahren ohne Führerschein“, sagt Doris Dreyer, Geschäftsführerin der FibuNet GmbH. Zum 1. Januar 2015 hat das Bundesministerium der Finanzen (BMF) die fast 20 Jahre alten Grundsätze ordnungsmäßiger datenverarbeitungsgestützter Buchführungssysteme (GoBS) und die Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU) durch die GoBD ersetzt. Dreyer weiß durch zahlreiche Kundenprojekte ihres auf Lösungen für Finanzbuchhaltung und Controlling spezialisierten Softwareunternehmens, vor welchen Herausforderungen Unternehmen angesichts der Vorgaben des Finanzministeriums stehen. „Viele Unternehmen und Selbstständige müssen Anpassungen in ihren kaufmännischen Prozessen vornehmen. Aber wirklich alle müssen zumindest ihre Verfahrensdokumentationen überprüfen“, so Dreyer. Das Tückische: Ein Nichtbeachten der neuen GoBD kann bei Betriebsprüfungen zu erheblichen Problemen führen. „20 Jahre ist es gut gegangen, dann wird es auch die nächsten 20 Jahre gutgehen – diese Haltung funktioniert mit den GoBD nicht. Im Extremfall ist eine Schätzung der Besteuerungsgrundlagen möglich“, warnt Dreyer.
Die neuen GoBD sind sehr umfangreich. Es geht unter anderem um die zeitgerechte Erfassung von Geschäftsvorfällen, Unveränderbarkeit der Buchungen und Daten, Aufbewahrung von (digitalen) Unterlagen sowie die Verfahrensdokumentation digitaler Abläufe. Daraus leitet sich dann die Forderung ab, die eingesetzten Verfahren zum besseren Verständnis zu dokumentieren. „Viele der Regelungen sind nicht wirklich neu“, sagt Dreyer. Die Buchführung muss so beschaffen sein, dass sie einem sachverständigen Dritten innerhalb angemessener Zeit einen Überblick über die Geschäftsvorfälle und über die Lage des Unternehmens vermitteln kann – sie muss also klar und übersichtlich sein.
Betroffen von den GoBD sind nicht nur bilanzierungspflichtige Unternehmen, sondern alle Buchführungs- beziehungsweise Aufzeichnungspflichtigen, das heißt auch sogenannte Einnahmenüberschuss-Rechner, wie etwa Kleinstunternehmen und die meisten Freiberufler, also zum Beispiel Ärzte, Architekten, Fotografen oder auch Journalisten. Zudem beziehen sich die GoBD auch auf Vor- und Nebensysteme der Finanzbuchführung, wie etwa die Material- und Warenwirtschaft, Kassensysteme, Lohnabrechnungen und Zeiterfassungen, einschließlich der Schnittstellen zwischen den Systemen. „Sofern in einem der genannten Systeme Belege anfallen, die einzeln oder in Summe Niederschlag in der Buchführung finden, kann man davon ausgehen, dass eine Aufbewahrungspflicht besteht und muss deshalb GoBD-konform handeln“, sagt Dreyer. Deshalb sollten diese Systeme bei der Überprüfung des unternehmensinternen Handlungsbedarfs unbedingt mit einbezogen werden.
„Letztlich geht es nur um eines: dokumentieren, dokumentieren, dokumentieren“, sagt Doris Dreyer. Das Bundesministerium für Finanzen schreibt dem Steuerpflichtigen zwar nicht vor, wie er seine IT-Umgebung gestalten soll. „Allerdings stellen die GoBD Anforderungen, die mit einem einfachen Dateisystem nur schwer ausreichend bedient werden können“, sagt Dreyer. Unternehmen sollten sich bewusst machen, dass der Fiskus elektronisch aufgerüstet hat. „Von der Elster-Umsatzsteuer-Voranmeldung über den GDPdU-Export bis hin zur E-Bilanz – das Finanzamt hat mittlerweile alle Daten in elektronischer Form vorliegen. Diese ermöglichen es den Finanzämtern, alle Geschäftsvorfälle detailliert unter die Lupe zu nehmen“, sagt Dreyer. So können sie auch Plausibilitätsprüfungen und Zeitreihenvergleiche vornehmen. Deshalb sollten sich nach Empfehlung der Expertin Unternehmen und Selbstständige schnellstmöglich an die Umsetzung der GoBD machen. „Letztendlich dürfen Unternehmen es nicht nur als Pflicht sehen, sondern auch als Chance, um die Geschäftsprozesse einer eingehenden Auditierung zu unterziehen und an den Stand der aktuellen Rechtslage anzupassen“, so Doris Dreyer. „Das interne Kontrollsystem sichert somit auch das Betriebsvermögen.“
Über TreuenFels:
Die Personalberatung TreuenFels ist spezialisiert auf die Rekrutierung und Auswahl von Fach- und Führungskräften im Finanz-, Rechnungs-, Bank- und Versicherungswesen sowie im Controlling. Von der Personalberatung über Projekt- und Interim Management, Personalvermittlung und Premium-Zeitarbeit bietet die Treuenfels GmbH sowohl temporäre als auch permanente Personallösungen. Gegründet wurde TreuenFels 1999 von Bernhard von Treuenfels, Inhaber des Unternehmens mit Hauptsitz in Hamburg. Geschäftsführerin ist seit 2008 Doris Mailänder. Mehr über TreuenFels unter:
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