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Seminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 840,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: LFF

Auch Online buchbar: Zu den Terminen

4,8 von 5 Sternen
basierend auf 91 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
  • „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitenden
  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen
Hier geht es zur Programmübersicht

Termine & Anmeldung

Bundesweit sind 6 Seminartermine verfügbar.

Zusätzlich sind 4 Online-Termine verfügbar.

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Programmübersicht – Mitarbeiterführung-Seminar

  1. „So gelingt der Spagat zwischen kollegialem Umgang und Führungskompetenz
    • Gestern Kollege, heute Chef: Welches Nähe-Distanz-Verhältnis ist angemessen?
    • So gewinnen Sie Orientierung in der neuen Rolle und vermeiden die häufigsten Anfängerfehler
    • Wie Sie intra- und interpersonelle Konflikte lösen
  2.  Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitenden
    • Wie Sie die Erwartungshaltung der Geschäftsführung erfüllen
    • Wie sie den Ansprüchen der Mitarbeitenden gerecht werden können
    • Die Führungsposition als Vorbildfunktion: Einschätzbar sein, ein klares Bild abgeben
  3. Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
    • Führungsstile und ihre Wirkung auf Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Engagement und Leistung
    • So entwickeln Sie einen modernen Führungsstil
    • Der Unterschied zwischen natürlicher Autorität und autoritärer Führung
  4. Unterschiedliche Menschen erfolgreich führen
    • Wie Sie mit den Ansprüchen der jüngeren Generation umgehen
    • So können Sie Generationenkonflikte vermeiden
    • Erfolgreiches Teambuilding: Unterschiedliche Menschen zur Zusammenarbeit motivieren

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Seminarziel

Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen und über mögliche Führungsinstrumente und -stile Klarheit gewinnen.

Doch das ist nicht das Einzige: Manch eine Kollegin oder ein Kollege freut sich vielleicht nicht über Ihre Beförderung und die Anerkennung für Sie oder fühlt sich schlicht übergangen. Im besten Fall bleibt der kollegiale Umgang auch nach der Beförderung erhalten. Schwierig wird es, wenn die Erwartungen der Mitarbeitenden und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.

In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie sich souverän in Ihrer Führungsrolle etablieren können, indem Sie Ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die häufigsten Anfängerfehler vermeiden – wie und wann Sie die wichtigsten Führungsinstrumente am geschicktesten einsetzen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Mitarbeiterführung-Seminar

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Mitarbeitende, die in nächster Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden oder vor kurzem übernommen haben.

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Teilnehmerstimmen – Mitarbeiterführung-Seminar

4,8 von 5 Sternen basierend auf 91 Kundenbewertungen

"Es wird sehr gut auf individuelle Bedürfnisse eingegangen."

Eike Gottschalk, Logitrans GmbH

Tagesablauf – Mitarbeiterführung-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf
8:30 Uhr | Empfang
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminartages

Termine & Anmeldung – Mitarbeiterführung-Seminar

Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher digitaler Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Online-Seminar-Termine

Veranstaltungsort
Datum
Referent
Seminar-
Nummer
Seminar-Nummer
Teilnahme-
gebühr
Teilnahmegebühr
Anmeldung
  • Online
Webinarplattform: Microsoft Teams
  • 15.05.2024
24X-LFF05
  • 760 EUR
  • Online
Webinarplattform: Microsoft Teams
  • 03.07.2024,
    04.07.2024
24X-LFF07
  • 760 EUR

Präsenz-Seminar-Termine

Veranstaltungsort / Tagungshotel
Datum
Referent
Seminar-
Nummer
Seminar-Nummer
Teilnahme-
gebühr
Teilnahmegebühr
Anmeldung
  • 23.04.2024
24LFF-401
  • 840 EUR
  • Berlin
  • Das Tagungshotel folgt in Kürze.
  • 11.06.2024
24LFF-601
  • 840 EUR
  • Köln
  • Das Tagungshotel folgt in Kürze.
  • 18.06.2024
24LFF-602
  • 840 EUR
  • Hamburg
  • Das Tagungshotel folgt in Kürze.
  • 17.09.2024
24LFF-901
  • 840 EUR
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Anreise & Fördermöglichkeiten – Mitarbeiterführung-Seminar

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Bild: Life Of Pix (Pexels, Pexels Lizenz)

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