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Ausgabe 07/2013: »Arbeitgebermarke stärken mit flexiblen Arbeitszeitmodellen«

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Sehr geehrte Damen und Herren,

der zugespitzte Fachkräftemangel, der demografische Wandel und das steigende Durchschnittsalter Ihrer Belegschaft zwingen Sie in der Personalabteilung zum Umdenken. Um auch weiterhin personell optimal aufgestellt zu sein und den neuen Ansprüchen Ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden, sind neue Maßnahmen von Ihnen gefordert. Vielversprechende Instrumente sind dabei lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle und die Optimierung der betrieblichen Altersversorgung. Auf diese Weise kommen Sie den Bedürfnissen Ihrer Belegschaft optimal entgegen und verschaffen sich ein dickes Plus in Sachen Employer Branding.

Erarbeiten Sie sich in unserem Praxis-Seminar gemeinsam mit unserer Expertin Ihr individuelles Konzept für den erfolgversprechenden Einsatz von flexiblen Arbeitszeitmodellen und betrieblicher Altersversorgung. Sie erfahren darüber hinaus, welche rechtlichen Rahmenbedingungen Sie dabei beachten müssen und wie Sie durch flexible Arbeitszeitgestaltung Ihre Personalkosten reduzieren.

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und betrieblicher Altersvorsorge

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» Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle - das passende Arbeitszeitmodell finden
» Effektiver Personaleinsatz - Kostenreduzierung bei Teilzeit und Telearbeit
» Rechtsrahmen flexibler Arbeitszeitgestaltung
» BAV als strategisches Instrument für das Demographiemanagement
» Steuer- und SV-rechtliche Rahmenbedingungen aller fünf Durchführungswege

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Inhalte dieser Ausgabe

Arbeitsrecht aktuell

Gehaltserhöhung und anschließende Kündigung

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Landesarbeitsgericht Köln
Es stellt keinen Verstoß gegen Treu und Glauben dar, wenn ein Arbeitgeber einen Arbeitnehmer mit einer Gehaltserhöhung von 500,- € zur Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses bewegt und fünf Monate später eine ordentliche Kündigung aus betrieblichen Gründen ausspricht. ... zum Artikel

Treue Hand geht durchs ganze Land ...

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Taylor Wessing Deutschland
Dieser Artikel beschäftigt sich mit einer Entscheidung des LAG Düsseldorf vom 3. Februar 2012 (Az.: 6 Sa 1081/11). Das LAG hatte über mehrere außerordentliche Kündigungen eines Arbeitgebers zu entscheiden, der seinem Arbeitnehmer vorwarf, er habe sich unberechtigt Vorteile von einem Geschäftspartner gewähren lassen. ... zum Artikel

Konzernbezogene Weiterbeschäftigungspflicht nur in Ausnahmefällen

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Taylor Wessing Deutschland
Dieser Artikel beschäftigt sich mit einer Entscheidung vom 18.10.2012 (6 AZR 41/11), in der das BAG erneut klarstellt, dass das Kündigungsschutzgesetz nicht konzernbezogen ist. Das BAG führt in seiner Entscheidung aus, in welchen Ausnahmefällen eine konzernweite Weiterbeschäftigungspflicht bestehen kann. ... zum Artikel

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Lohnsteuer aktuell

Übereignung eines PC, Notebook oder Smartphones

— Volker Hartmann. Quelle: Verlag Dashöfer GmbH
Im Rahmen der rückwirkenden Neuregelung von § 3 Nr. 45 EStG hat der Gesetzgeber den Anwendungsbereich dieser Steuerbefreiungsvorschrift rückwirkend zum 01.01.2000 deutlich erweitert. ... zum Artikel

Kleine Formfehler gefährden Steuerabzug

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: DHPG Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater
Geschäftsessen sind ein bewährtes Mittel, um in entspannter Atmosphäre Business-Kontakte zu pflegen oder aufzubauen. Immerhin 70 Prozent der Bewirtungskosten lassen sich als Betriebsausgabe absetzen. ... zum Artikel
Es gibt keinen anderen Ausweg? Rechtssicher rügen und beenden:
Abmahnung und Kündigung von Auszubildenden »
Ist Ihr Azubi wirklich unkündbar? Unsere Experten klären Sie auf:
Abmahnung und Kündigung von Auszubildenden »

Personalmanagement

Unternehmenskultur: Die 6 Stufen der Unzufriedenheit

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Königskonzept
Unzufriedene Mitarbeiter in Unternehmen kosten einen Haufen Geld. Es gilt dabei die Regel, je größer das Unternehmen, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter unzufrieden sind. Dabei äußert sich dies oft nicht in konkreten Beschwerden sondern allgemeinen Aussagen über eine schlechte Unternehmenskultur. Über die Arbeit an konkreten Problemen kann sich allerdings auch die Kultur im Unternehmen erheblich verbessern. ... zum Artikel

Kräftiger Anstieg bei tariflichen Ausbildungsvergütungen

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB)
737 € brutto im Monat verdienten die Auszubildenden 2012 durchschnittlich in Westdeutschlan ... zum Artikel

Fast jedes dritte deutsche Unternehmen will neue Stellen schaffen

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Robert Half Deutschland GmbH
29 Prozent der Unternehmen planen neue Arbeitsplätze ++ Nur fünf Prozent wollen Stellen abbauen ++ Hoher Bedarf an Fach- und Führungskräften bei Finanzdienstleistern und im IT-Sektor ... zum Artikel
Es gibt keinen anderen Ausweg? Rechtssicher rügen und beenden:
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Wussten Sie schon?

Stressreport Deutschland 2012

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
Multitasking, Zeitdruck, Monotonie und Störungen nehmen nach wie vor Spitzenplätze ein ... zum Artikel

Jeder dritte deutsche Arbeitnehmer ist bereit, im Jahre 2013 den Job zu wechseln

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: XING Deutschland
35% wechselbereit, davon haben 7% Jobwechsel bereits fest geplant ++ Hauptgründe sind Gehalt, Verhalten von Vorgesetzten und Arbeitsatmosphäre ... zum Artikel

Tabelle

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Spruch der Woche

Befehlen oder gehorchen?

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: PersonalGate
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